做好人才工作，为榆林追赶超越注入活力

习近平总书记说过，做好中国的事，关键在党，关键在人，关键在人才。下面我从创新发展驱动，打造人才强力引擎来谈谈我们榆林是如何做好人才工作，为追赶超越注入活力的。

一、刚柔并济引进人才，为追赶超越打造强力引擎

人才引进分为两种，刚性引才和柔性引才。在刚性引才方面，由于依法行政的意识淡薄，榆林市有些单位特别是专业要求很高的事业单位，人岗不适、专业和岗位不相匹配的问题很突出。我在横山区调研时发现，横山区水利系统到目前没有一个水利专业毕业的人，遇到工程实施都要到外边聘请专家。为了解决这些问题，我们每年从市县两级事业单位自然减员的空编中拿出300个用于刚性引进高层次紧缺人才。通过用人单位自主设岗、设专业，人才办进行资格审查，委托有资质、有经验的第三方公司进行面试评审。从2014年到2016年我们连续三年刚性引进硕士研究生、博士研究生以及具有副高级、正高级职称人才164人。同时我们常年公开直接引进博士或正高级职称的人才。在柔性引才方面，我们积极搭建平台，逐年加大了引进力度。在建立博士后流动工作站的申请未能获批之后，我们结合榆林对人才的需求、本着没有平台自己建的理念，在医疗卫生、教育、城建、能源化工、装备制造、农业等重点领域建立了12个榆林专家工作站。与此同时，经省上批准建立了三个院士工作站，通过这些工作站，我们柔性引进了584名学科带头人或技术带头人。柔性引才的针对性很强，作用也是立竿见影的。我举两个例子，一是榆林市第一医院，通过我们建立的榆林市医疗专家工作站的平台，先后引进了陕西第四军医大学、唐都医院、北京协和医院等知名医院的医疗专家及团队，不仅加强了现有学科的建设力度，也加快了空白学科建设的步伐。二是榆林市农科院专家工作站，通过引进荷兰专家，结合国内西农和东北的马铃薯专家，研究马铃薯的高产技术，通过新品种的引进培养改良，亩产突破了万斤大关，刷新了全国亩产最高记录。

二、多措并举培养人才，为榆林追赶超越夯实基础

本土人才是经济社会发展的主体，他们具有留得住，静下心，沉下身，用得上的特点，所以我们非常注重本土人才的培养，先后在北大、清华、复旦、同济等国内知名大学，举办了35期培训班，培训了1805人；参照西部之光访问学者模式，安排了42名40岁以下的硕士或者副高职称以上的医疗卫生系统专业骨干到北大医学部、首都医科大学、天坛医院等国内知名大学医院进行点对点的跟岗学习，同时选拔4名医务管理人才到国家卫计委进行为期一年的跟班学习，市财政补助每人生活费；还有，每年面向社会公开选聘200名优秀大学毕业生到民营企业工作，期限三年，市财政补助每人生活费，这一方面缓解了就业压力，另一方面为榆林的发展培养和储备了一批人才。针对榆林民营企业的家庭型和家族性特点，我们实施了“二代接班计划”选派了22名优秀的民营企业管理人才到中、省大型企业进行挂职锻炼，学习先进的管理理念。同时我们注重各类人才的统筹培养，邀请著名专家学者，在文化、旅游、服务等行业举办了多期培训班。实施了“榆林会计人才培养计划”、“榆林名师计划”“榆林领军人才培养计划”等。

三、强化落实激励保障，为榆林追赶超越注入活力

为了充分调动各类人才的积极性与主动性，我们进一步提高了人才的经济待遇和政治待遇，设立了“杰出人才贡献奖”“科技创新奖”。两项奖都完成了第一届的选拔和奖励工作，“杰出人才贡献奖”对5名获奖个人每人奖励20万元，对两个科研团队各奖励50万元。奖励“榆林市重大科技创新奖”获得者陕西未来能源化工有限公司的总经理孙启文100万元。同时，我们加大了对市管专家的生活补贴和动态考核奖励力度，实施市管专家健康体检制度和年度考核优秀的专家带薪疗养制度。开通了领导联系专家直通车、并在各级党代表、人大、政协委员中留出一定的名额给人才，鼓励他们参政议政，建言献策。我们为在榆工作的部分专家解决了子女就业，配偶工作调动问题；为刚性引进的高层次人才解决子女入学，跨省职称认定、工龄计算、社保结转等问题。

去年，我们成功举办了陕西省丝绸之路青年学者论坛榆林分会场-榆溪学者论坛，邀请到来自不同国家的75名博士参加，我们以“世界了解榆林、榆林走向世界”为主题，大力宣传榆林的资源优势和人才政策，到目前，共有13人和有关单位达成了初步来榆工作的意向。我们强化了人才专项考核，对人才工作考核为较差等次的县区和部门，取消其年度目标责任考核中的评优资格。

总之，通过一系列的政策实施，榆林各类人才创新创造热情得到了提高，能力得到了提升，责任感、使命感、自豪感得到了升华，不仅内部形成了追赶超越的氛围，也为榆林实现追赶超越提供了智力保障。最后，我借用省委毛万春副书记的一句话结束我的发言，“要实现陕西追赶超越，关键要靠经济的追赶超越，要实现经济的追赶超越，关键要靠产业的追赶超越，要实现产业的追赶超越、关键要靠人才发展的追赶超越”。

（撰稿  许锐 榆林市委组织部）