创新型企业文化是企业发展的动力

赵欣（西安西电开关电气有限公司党群工作部  陕西西安  710077）

摘 要：企业文化是不可替代的软实力，是知识形态转化为物质形态生产力的源泉。企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争，要想在这场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，建设一流的人才队伍，加强组织建设,发挥企业党组织自身的优势，构建创新型、知识型、和谐的企业文化，创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力，为企业的发展提供动力。

关键词：企业文化；人才队伍；组织建设

一、推进技术创新，构建创新型企业文化

随着市场的全球化，人们越来越强烈的感受到以先进科学技术构建创新型企业文化对企业发展的重要性。它引导着市场的需求，是确保企业竞争力的源泉，也是企业生命力的标志。

近年来，面对日益激烈的行业竞争，西开电气在企业发展转型过程中积极探索自己的发展道路。根据自身优势和发展需要，注重技术创新，不断引入先进管理模式，通过实施“以智能组件为重点的产品智能化开发应用、以4CP/MES为核心的分布式数字化制造、以ERP为核心的多企业协同管理平台、以三维设计升级及三维工艺拓展项目实施”等措施，全面推进企业由传统制造业向高端制造业的转变。

智能电网被认为是21世纪电力系统的重大科技创新和发展趋势，它集合了自愈、安全、经济、清洁等特征，可有效提升电网运行的可靠性，是一项变革性的领先技术。应国家电网公司智能方向发展的规划目标，西开电气紧跟市场需求，着力研发气体绝缘金属封闭智能开关设备，完成了开关设备的智能控制、状态检修，保证了开关设备的优化运行。

在今后的发展中，努力打造高压开关智能制造数字化车间，全面实现高压开关产品从设计、加工、装配、检测、质控、物流、服务全数字化贯通，着力打造创新型企业文化，适应新形势下的发展需求，依然是企业努力的方向。

二、强化企业人才培养制度，打造知识型企业文化

人才是企业最宝贵的资源，而一个企业能否持续发展，能否增强竞争力在很大的程度上取决于人才的培养，这是企业发展长盛不衰的关健所在。而稳定的核心人才，培养核心人才，打造知识型企业文化是一项长期的战略任务。

在行业市场面临巨大冲击与挑战的今天，坚持以人为本，在满足员工物质需求的同时，提供实现个人价值的平台，打造知识型企业文化，达成企业发展与个人价值的双赢战略，是西开电气始终坚持的文化理念。西开电气坚持校企合作，不断增强企业与高等院校的交流与合作，校企合作、共赢发展。近几年，西开电气与西安交通大学建立了长期良好的合作关系，西开电气已成为校企共建大学生实习基地，为大学生提供学习和社会实践的平台，加强企业对知识的崇尚、对人才的培养。

同时，按照企业人才战略规划，西开电气推荐核心员工接受再教育，攻读西安交通大学工程硕士专业学位，建设具有高素质的专业技术人才队伍。为进一步促进产学研相结合，加速技术创新和科研开发能力。2014年年初西开电气还成立了博士工作室，进一步实现科技成果的转化、引进、培养，造就与时俱进、适应现代信息发展的高层次人才，提高企业的核心竞争力，保持西开电气在国际、国内输变电行业的领先地位。

企业文化的实质是人的文化，人才的培养作为企业文化建设的一部分，其中对干部队伍的建设与储备也是重要的工作内容。通过建立健全干部组织职位设置管理标准、完善干部培养选拔机制，综合运用民意调查、履历业绩分析等多种方式，多渠道全方面考察识别干部，加大中层干部交流力度，坚持以岗定人，使干部配置标准化、常态化，让培养选拔干部更加规范化、制度化，努力培养造就一支高素质、专业化的干部队伍,对企业的发展至关重要。

三、加强党组织自身建设，创建和谐企业文化

从目前现代化企业文化建设的实践来看，党组织正在发挥着越来越重要的影响与作用，它所表现出来的先进文化的前进方向，使管理者充分认识到企业不能一味的追求利益，和谐的企业氛围对企业的经营管理和发展有着举足轻重的作用。

近年来，西开电气党委不断加强党组织自身建设，有效促进了管理提升、技术研发、市场开拓等工作的开展，为生产经营任务的完成奠定了良好的基础：一是做好思想教育工作。将引导学习、思想教育作为首要任务，认真组织党员干部职工开展学习宣传和思想教育，树立宗旨意识，增强群众观念。通过形式多样，注重实效教育实践活动的开展，激发广大党员干部职工“用心想事，用心谋事，用心干事”的工作热情，培养党员干部清正廉洁的作风，营造和谐健康的企业环境；二是把好组织发展关。2013年，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严格实行公示以及由多个部门联合审查的办法，把好组织发展入口关。着眼于改善党员队伍结构，加大从中层干部、重点岗位技术人员、一线优秀工人等人员中发展党员的工作力度，实现在创先争优中培养，在培养中创先争优，既壮大了党员队伍，又为企业的发展培养了优秀的人才队伍；三是强化支部体系建设。西开电气强化支部体系建设，充分发挥党支部的带头作用，在公司开展的管理提升、技术研发、市场开拓等各项工作中，带领党员干部职工为企业的健康发展做出了贡献。2011年以来，西开电气各党支部以党员为骨干，在科研项目中成立了党员技术攻关组，参与企业重大项目的开发和新产品的研制，完成了《800KV GIS小型化850盆式绝缘子的设计研发》等7项立项项目的申报工作。

企业文化对企业的经营业绩有着重要影响，谁构建了优势的企业文化，谁就占有了优势的发展机会，具有了强有力的竞争优势。而依托引领行业的高端技术水平、竞争性的高素质人才队伍、先进性的党组织力量，打造创新型、知识型、和谐共赢的企业文化，必然能够成为企业又好又快发展的动力与保证。

参考文献：

[1]薛宏伟.石油企业宣传工作要与时俱进不断创新[J].现代企业.2008年12期

[2]胡嘉.做好烟草宣传这篇“大文章”[J].湖南烟草.2010年05期

作者简介：

赵欣（1985--）女，陕西榆林市人,西安西电开关电气有限公司党群工作处宣传干事。

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