3.健全薪酬福利体系

健全员工薪酬福利体系是提高员工工作积极性的重要措施，有助于解决人员流失现象的产生。因此证券公司必须健全员工的薪酬福利体系，体现公平激励与人文关怀的精神，才能获取员工的认同感，降低人员流失率。首先，在完善员工薪酬福利体系时，可以将基本工资水平定位相比平均水平略高的位置上，一方面可以吸引更多的人才加入企业，另一方面给予员工一定的安慰激励，员工才能感觉自身被重视，员工对薪酬的满意度将大大提升。

4.加强员工选拔体系管理

证券公司在选拔员工入职或者职位晋升时，要综合本企业的实际情况和员工的意愿制定选拔措施。公平的选拔体系有利于证券公司内部的和谐氛围，能够极大的促进员工的工作积极性，降低人员流失率。在员工招聘入职中，要实现公开招聘，严格杜绝走后门入职现象，所有入职员工一视同仁，才能使员工感受到企业公平公正的工作氛围，增强员工对证券公司的满意度和忠诚度。同时，在员工职位晋升体系的制定方面，证券公司要制定严格的晋升制度，强化绩效监管，规避推责揽功现象。杜绝走后门、拉关系的不公平竞争手段，严格根据员工的能力和意愿规划员工的职业生涯，避免由于职位晋升的不公平引起人员流失现象，按照规定的晋升标准逐级提拔，让有才能的员工得到晋升的机会，从而为企业创造更多的效益。

综上所述，证券公司的发展壮大离不开人才基础。任何一个证券公司要想开拓创新，获得更大的发展空间，必须要强化对人员流失现象的解决，激发员工工作热情，以此吸引人才、培养人才并留住人才为自身所用，从而提高员工对证券公司的满意度和忠诚度，增强员工归属感，提高证券公司团队素质，让员工更加努力地为从事岗位工作，为企业创造更多的经济效益。

参考文献：

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[3]王晓彬.IT行业销售人员流失问题分析[J].合作经济与科技.2015.(9).80-81

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[5]HendersonR.I.PerformanceAppraisal[M].RestonPublishingConmpany,1984

作者简介：

白晓娟，女，陕西富县人，西北大学经济管理学院，讲师，研究方向：企业管理。  

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