李春（大庆油田第六采油厂  黑龙江大庆  163114）

摘 要：在油田企业中，企业文化建设和思想政治工作之间的关系十分紧密。同时，石化传统、石油精神等决定了油田企业拥有独具特色的企业文化，通过对这些优秀文化进行传承和发扬，能够促进油田思想政治工作的顺利开展。特别是在经济全球化的冲击下，各大油田企业要实现自身的可持续发展，就须注重思想政治工作和企业文化建设的良好结合。故此，本文联系笔者实际工作，重点探讨了油田企业思想政治工作中文化建设的作用及应用路径。

关键词：油田企业；文化建设；思想政治工作

企业文化的竞争属于企业高层次的竞争，直接影响着企业能否在市场中占据优势。就油田企业而言，通过建设企业文化，能够提高员工对企业的认同感和归属感，使员工在工作中持有更饱满的热情，从而促进企业的长远发展。而思想政治工作属于意识形态工作的范畴，思想政治工作成效良好，能实现员工思想觉悟的提升，进一步调动员工的工作主动性、积极性，有助于企业的和谐健康发展^[1]。故此，在油田企业谋求可持续发展的过程中，需要清楚认识到企业思想政治工作中企业文化具有的价值，并采用有效方法将其价值更大程度发挥出来。

一、油田企业思想政治工作中企业文化建设的作用

1.企业文化能提供给思政工作精神支持

目前，我国的油田企业都具有较大规模，都是经过了几代石油人的艰苦奋斗，在国民经济中扮演着重要角色。同时，在长期的发展历程中，油田企业所积淀的文化底蕴也是十分深厚的。例如，之所以大庆油田能从早期的莽莽荒原到现代化大油田，是因为全体员工数十年来始终牢记铁人精神、时刻不忘“我为祖国献石油”的初心。通过传承优良的企业文化，才使得当前的油田企业整体工作风气较正，员工们尽职尽责，促使企业规模不断扩大，使国家的能源安全得以保障^[2]。由此可知，企业文化为思想政治工作的开展提供了精神动力与支持，使思政工作能够有效落实。

2.能够进一步丰富思想政治工作

在现代管理理念的冲击下，大部分油田企业在日常经营管理工作中，都意识到企业文化的价值，并对一些先进的文化进行不断借鉴、吸收，并结合自身情况予以创新，以使企业文化更具时代气息、更具感染力，从而让员工能够更为认同企业文化。一般，企业管理者在建设企业文化时，多着手于员工的生活状态、兴趣爱好及工作能力等方面，使员工更多了解先进文化，实现自身文化意识和文化思想的增强，然后管理者对员工的思想内涵和道德意识做深入引导，如此，管理者就通过企业文化建设开展对员工的思政工作，丰富了思政工作的内容，使之更为多样、有趣，从而在提升员工思想觉悟的同时，实现其工作兴趣的激发。

3.有助于创新思想政治工作形式

通过狠抓企业文化建设，既有助于企业沟通机制的完善，又能为员工营造更加和谐、平等的内部环境，进而为思政工作的形式创新与有序开展奠定良好基础。油田企业在过去多采用灌输式的形式开展思政工作，如此不仅无法取得良好的思政工作成效，还可能导致员工心生抵触，不愿配合思政工作的开展。通过创新企业文化，则能够提供给思政工作更多的开展思路，使思想政治工作的形式得以丰富，工作形式更具灵活性，从而更好调动员工的思政积极性，使之更为积极地参与到思想政治工作，更多了解党的方针政策与企业战略目标，进而使员工的斗志在无形中被激发，在日常工作中投入更饱满的热情。

二、油田企业思想政治工作中企业文化的应用路径

1.建设物质文化，打造育人文化空间

物质文化虽然属于企业文化的外层结构，但与员工的平时生活联系紧密。企业文化与企业其他组织相同，都有着专属的环境，并且与环境是交换的一种关系。企业文化出现停滞不前、因循守旧的情况，除了企业主体的主导作用之外，导致此情况出现的根源则是企业的地理位置及所处环境^[3]。员工的生活、工作都与企业环境密切关联，后者对前者起到循序渐进的影响。加强建设企业环境，完成育人文化空间的营造，将企业环境自身的教育作用发挥出来，是思想政治工作获得显著成效的重要举措。作为群体文化的一种，企业文化生成于特定的企业氛围，而企业环境是其中最为关键的一项内容，也是思想政治工作的重要媒介。故此，不管是企业文化或者思想政治工作，都需要依托固有的企业环境。一个良好的环境则能够发挥出自身对于员工的教育作用。所以，油田企业须注重营造一个既契合员工劳动实际，又能满足生活要求的环境，做好企业相应设备的及时添加与维修，进而使员工的人身安全得到良好保障，从而安全、文明工作。现如今，国内许多油田企业都认识到企业环境对思政工作的价值，将之作为增强思政工作实效的措施，例如，大庆油田始终坚持为员工提供优质服务的理念，开展了广场文化活动等，在员工日常生活中逐渐渗透思政工作，在更为愉悦、轻松的氛围下，提高员工的接受程度和积极性。

2.建设制度文化，保证企业良好运作

限制和规范企业行为的全部规定总称即为企业制度，其是企业实现稳定发展的基石。想要在当前的市场中屹立不倒，就离不开一套科学、有效的企业制度。企业制度是为了既定经营目标的顺利实现，有效协调不同部门间的关系，全体员工有序参与运营生产活动所制定的相关方法、规定及流程，其是企业长期发展积累下的宝贵经验，保证企业运转稳定的重要前提之一，便是制定并落实良好的规章制度。同时，企业制度内容有着较广的涉及范围，要想确保科学、有效，就一定要具有时效性、合理性及公平性。针对油田企业而言，尤其要注意以下两方面，一方面建立重贡献、重业绩的薪酬分配制度，注重报酬制度的优化，从而激发员工的工作热情。另一方面，要知道像油田企业这类国企，基层员工中有一部分不是正式员工，属于外部雇员，但这些雇员在工作中也展现了对工作的热爱。因此，为了更多发挥出外部雇员的优势与价值，也应针对其制定合理报酬，从而使之更积极地配合正式员工，促进企业的稳定发展。当一线生产有序进行时，也有助于其余部门的运转顺利。

3.建设行为文化，提高员工政治素质

提到行为文化，可能很多人感到陌生，实际上企业日常开展的娱乐文化活动就是行为文化。一般而言企业文化活动中，都融入了企业的核心宗旨、价值观等，以喜闻乐见的方式围绕在员工身边，从而使员工在更为轻松的过程中，实现自身政治素质的提升^[4]。例如，大庆油田组织开展的“读书励志，岗位成才”的主题活动，旨在促使员工素养整体提升，此次活动中全面宣传用新兴技术武装自己、用先进知识丰富自己的学习观念，学习不怕晚，培训就能有收获，活动开展及落实，为员工队伍整体文化素养的提升形成了有效促进。与此同时，企业文化中还包含了石油文艺，这也是行为文化树立的重点内容。简单来讲，文艺就是用艺术的方式呈现出现实社会生活，其来源于生活，但通过结合不同代表因素，使得形象更为灵动、具有特色。所以，在观赏文艺作品的时候，人们会产生一种情感认可。因此，为了不断提升员工的思想高度，油田企业应加大力度宣传文艺作品，帮助员工形成主人公意识，将企业价值观与之相统一。实际上，经过长期的不断发展，在日常工作中行为文化已然与企业思政工作紧密相联，故此，油田企业当前想要实现思政工作效率及质量的不断提升，就不能忽视文娱活动的作用，并且在不断实践中，注意文化活动模式和内容的更新，使之能与现代员工的精神需求相符合。

三、结语

总之，企业文化在推动油田企业发展方面发挥着不可或缺的重要作用，通过建设企业文化，能够提高员工对企业的认同感和归属感，使员工在工作中持有更饱满的热情。更为关键的是，通过企业文化建设能够辅助思想政治工作的有效开展。所以油田企业在经营发展过程中，应通过建设和完善物质文化、制度文化及行为文化，以使企业文化的价值更多程度发挥出来。

参考文献：

[1]李小军.试论油田企业思想政治工作的方式方法[J].企业文化（中旬刊），2020.000(001)144

[2]孟立宏.油田企业思想政治工作与企业文化的融合路径[J].企业改革与管理，2019.000(016):212-213

[3]李海英.油田企业思想政治工作应强化针对性和实效性[J].环球市场，2020.000(001):234

[4]李勇生.油田企业党建思想政治工作创新[J].企业文化（中旬刊），2019.000(010):154