摘要：青州市连续实施新农合制度8年来，精细化管理，建立健全各项规章制度，加强经办机构建设，加大新农合基金管理的力度，落实责任追究，确保了基金的安全运行。

　　关键词：精细化管理；新型农村合作医疗；基金安全

　　中图分类号：R197　文献标志码：A　文章编号：1672-4208(2011)20-0054-02

　　2003年青州市被山东省政府确定为首批新农合试点县(市、区)之一，连续9年来，通过科学制定方案，实行精细化管理，建立健全各项规章制度，加强经办机构建设，加大新农合定点医疗机构监管的力度，落实责任追究，各项工作取得显著成效，确保了基金安全、高效运行。

　　1　管理机构设置细

　　健全的管理机构是保证基金安全运行的前提。试点伊始，青州市就成立了新型农村合作医疗办公室，人员编制3人，2006年增编3人，2009年增加到12名，实际工作人员16人，根据工作需要分设了4个科，制定科室制度和岗位职责，并严格加以落实。

　　1.1分设科室　2006年，随着新农合管理工作的进一步深入，青州市新型农村合作医疗办公室下设了综合管理科、督导检查科、基金核算科和信息统计科。综合管理科主要负责规章制度的草拟、公文处理、信访处理、转诊审批、档案资料的保管等；督导检查科主要负责定点医疗机构审批及督查，慢性病、住院分娩、急诊急救管理等；基金核算科主要负责账务处理、运行数据分析、补偿凭证复核等；信息统计科主要负责新农合网站维护、新农合管理系统维护、信息外报等。（剩余2681字）

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