近日,为贯彻落实集团公司2016年精细化管理暨提质增效现场推进会会议精神,进一步增强企业精细化管理,提质增效,清水川能源矿业分公司全面开展“四项技术”(标识管理、定置管理、编码管理、看板管理)应用工作。矿业公司各科室、各区队积极响应上级安排,对办公室的办公桌椅摆放、办公桌物品放置、各类技术资料重新进行了整理、定置,不仅改善了工作环境,提高了工作效率,还培养了职工的规范和精细化意识,为公司进一步推进精细化管理打好了良好的基础。
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