分析广西本土旅游文化资源开发

三、浅析广西本土旅游文化资源开发策略

1.突出本土文化特色

旅游地区的特色一定是独一无二的，即使是出现了相同的旅游特色卖点，也要做到与他不同，并且能够突出该区的特点，广西地区的旅游文化资源主要在于宗教文化以及历史文化的旅游资源方面，人们在生活步伐日渐加快的城市之中，为了寻求心灵上的慰藉，便会去清净之处净化心灵，因此，充分的宗教旅游文化会招致大量的游客进行参观，拉动了旅游文化的经济内需。

2.广西本土文化旅游资源开发的不足之处

在看到广西本土企业独特优势的同时，我们也要清醒认识到广西发展文化旅游产业的不足之处。一是广西本土企业进入文化旅游地产领域较晚，尚无大型文化旅游综合项目的成功开发案例。二是本土专业人才储备不足。因此，发展文化旅游产业要融各方之智，集各方之力，大力发展混合所有制经济，引进人才、科学规划、审慎决策、防范风险。

3.着力于对地方特色文化的开发

开发地方特色文化，营造一定的文化氛围，这是为了提高旅游文化特质品位的主要手段之一。在开发地方特色文化之前，需要对当地的文化特质进行考证，只有充分了解了当地的旅游文化，才能够对其进行充分的利用，如一些民间传说、历史故事都是很好的卖点。

4.加大景区宣传力度

广西地区景点众多，而人们往往对宣传力度大的景点有一定的印象，对未经宣传的景点却一无所知，因此，景区人员应对景点进行大力宣传，通过召开旅游招商会或者旅游信息交易会，吸引旅行社人员的注意力，致使旅游经销单位的人员能够到此进行实地考察，这样便能够起到了宣传的作用，加大了地区的知名度。

5.对自然景色进行科学利用、合理保护

旅游文化是自然资源，不能够进行再生，是自然形成的，因此不能进行过度的开发，会造成资源的枯竭甚至是彻底消失。只有进行科学的合理利用自然资源，在一定的程度之内进行资源的开发，才能够起到招揽游客的作用，相应的开发人员应对此进行高度重视，在科学规划、合理布局的原则之内进行开发利用，这样才能够保证自然资源呈现其最真实的面貌与状态。

四、在实施关系本土化旅游产业资源开发战略过程中应该注意的问题

1.应致力于搭建项目平台公司

项目平台公司是广西本土企业整合各方资源和实施“混合所有制经济”的战略基石，要在充分维护企业自身利益（国有企业还须确保国有资本保值增值）的前提下，在项目策划、合作原则、公司结构和合作分工等方面充分筹谋，认真准备实施。应当作为平台公司合作原则建议：（1）合作秉承开放、共赢的整体原则，模式要符合项目总体定位，并同时满足未来金融、招商、建设、运营、上市等一系列后续工作需要;（2）充分借鉴迪斯尼、环球影城在中国的先进经验;（3）充分发挥各股东方优势和特长。架构设计的根本在于保障项目的高效推进;（4）合作要有前瞻性和长远目标，合资公司业务范围不仅限于南宁、广西，要通过模式设计，总结出成功经验及模式，为未来占领东南亚市场奠定坚实基础;（5）充分利用资本市场，实现集约投入、高杠杆运作。

2.应大力发展“混合型所有制经济”

近年广西本土企业按照中央十八届三中全会“大力发展混合所有制经济”的决策部署，积极探索实践，其成功的经济引进已经形成了教学案例。作为项目平台，公司初步发挥了混合所有制的优势，在精简组织架构、实施浮动薪酬、提高运营效率等方面都实现了很好成效。因此，广西本土企业要通过吸引有实力、有经验的国际级合作伙伴，以开放共赢的原则，整合发挥各方优势和特长，从组建合资公司、融资、土地一级开发、招商、建设、运营、上市等一系列运作中，借鉴和积累其他公司的成功运作经验，总结适合集团公司特色的商业模式。同时，将文化旅游地产龙头企业引进来作为合作伙伴，可更好的利用其专业团队、成功案例、知名品牌，迅速打造了文化旅游品牌，加快广西本土企业该业务板块的发展。

五、结语

对于地方特色鲜明的地区，政府应着重于进行旅游业的开发，这是发展地方旅游的必要策略。广西本文旅游文化丰富，有值得探讨与有待挖掘的内容，这为发展地方旅游奠定了基础，本文就广西地区进行了探讨，对该地区的旅游文化内容进行了分析，梳理了当地文化旅游的发展现状，并提出了对广西地区本土旅游开发有利的发展策略，希望能够促进广西地区本文旅游文化资源的发展。（作者单位：广西投资集团有限公司）

参考文献：

[1] 徐菊峰，旅游文化与文化旅游：理论与实践的若干问题[J].旅游学刊，2005，（4）.

[2] 杨振志，邹吉义，旅游的“符号化“与符号化旅游——对旅游及旅游开发的符号学审视[J].旅游学刊，2006，（5）.

[3] 李晓亮，陈志学，匡伟男，区域合作：九万里风鹏正举[N].中国旅游报，2009—12—28（3）.

[4] 孙洪波，文化差异对旅游跨文化交流符号意义的影响[J].辽东学院学报，2009，（6）.