践行“三严三实” 推进医院事业发展
朱艳春（南京市中心医院 江苏南京 21000）
2014年3月9日，习总书记在参加全国“两会”安徽代表团审议时首次提出，“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”。短短6句话24个字，言简意赅，却内涵丰富、精辟深刻，显示我们党在作风建设上一鼓作气、一抓到底的决心和恒心。近年来，国家医疗卫生事业改革各项举措的切实开展，2014年12月13日，习总书记在视察江苏时对医疗卫生事业提出了明确要求，南京市卫生改革工作全面启动，作为南京市中心医院党委一班人，面对新的形势，认真按照中央和省、市委统一部署，深入开展“三严三实”专题教育，以“三严三实”专题教育的新成效助推医院改革创新和事业发展。
一.成立机构，制定方案，强化三严三实组织领导
医院成立由院长、党委书记任组长的专题教育协调小组，同时设立由院长办公室、党委办公室、人事科、行风办、工会、团委六个成员部门组成的专题教育协调小组办公室，明确分工，落实责任，确保能始终以严而又严、实而又实的作风组织开展“三严三实”专题教育。研究制定了《南京市中心医院“三严三实”专题教育实施方案》，明确了指导思想、目标要求、“四专题两强化”方法举措。同时制定了详细的《工作方案》、《时间任务表》、《专题党课安排表》、《专题调研安排表》、《专题教育学习计划》、《专题教育交流研讨计划》，进一步了细化时间步骤、列出方法举措、明确责任部门，切实将专题教育与医院中心工作结合起来，从而确保了“三严三实”专题教育的有序开展。
二.积极推进，开展教育，保障三严三实活动有序开展
1.上好党课，深入开展动员部署。
召开“三严三实”专题教育党课暨动员大会。院党委书记、党委委员分别上三严三实主题党课，教育全院党员干部充分认识“三严三实”的重大意义和深刻内涵，自觉按照“三严三实”的要求加强党性修养、改进工作作风，自觉把“三严三实”作为修身做人的基本遵循，作为为政用权、行医治病的警世箴言，作为干事创业的行为准则，努力从思想深处清除与“三严三实”要求不适应、不符合的突出问题，切实做到忠诚、干净、担当。争当文明行医、诚实守信、团结和谐、务实进取的表率，做市中心医院腾飞的领跑者。
2.多措并举，形成浓厚教育氛围
医院领导班子根据自身实际，按照《“三严三实”自学要求的通知》要求，购买学习教材，制定《个人自学计划》，准备专题教育笔记本，严格按照一周2篇要求自学。围绕“加强党性修养、坚定理想信念”等主题，结合信念坚定、党性坚强、道德高尚几个方面，开展专题交流研讨。组织中层以上干部、各科室、各支部开展集中学习。及时通过南京新风、机关事务管理及医院网站报道专题教育开展情况。实现组织到位、学习到位、宣传到位，在全院形成了浓厚的教育氛围。
3.典型引领，增强党员干部党性修养
将向先进典型人物学习贯穿专题教育全过程，开设“道德讲堂”分享感动心得、观看“寻找最美医生”和局感动人物视频，领导班子带头撰写学习心得，分享学习心得。到雨花台开展主题党日活动瞻仰先烈、重温入党誓词、参观纪念馆，深刻领悟“信仰至上、对党忠诚、舍身为民、勇于担当”的雨花先烈精神，进一步坚定理想信念。
三.创新举措促进发展 彰显三严三实活动取得成效
院党委一班人通过学习习总书记系列讲话，将三严三实教育落实到行动，制定将医院打造成为以老年医学为特色的现代化综合性医院综合目标，带领全院职工趁势启动“三年强院行动计划”，以四大新举措适应提升医疗服务，促进事业发展。
1.实现管理精细化的新举措。一是倡导依法治院。修订医院有关制度、职责，使医院管理有规可依，有章可循，体现“依法治院、以德治院、民主治院”的治院理念。二是改革绩效考核。弱化经济收入，更加注重医疗、护理质量、技术含量及科室管理，实现包括药占比、床位使用率、总费用管理在内的医疗核心指标的“有质量的数量、有效益的效率”。三是创新管理人才建设。对中层干部实行考核聘用制。与南医大合作开办“医院管理干部培训班”，打造一支熟悉业务、既管人又理事、相对稳定的医院管理队伍。
2.实现医疗服务品质化的新举措。一是开展进一步提升医疗服务行动计划活动，深化非医疗技术服务提升月，为患者提供高品质服务。二是深入开展优质护理服务，在10个住院病区中创建A类优质护理服务病区。三是推进信息化便民服务。实现医院免费WIFI覆盖，建立医院微信账号，并利用微信平台逐步实现预约挂号、检验结果查询等服务，方便患者。
3.实现人才培养精英化的新举措。一是积极与东南大学医学院、东南大学附属中大医院开展院院、科科之间的合作，加强专科建设，提升人才引进平台。二是重点引进在省内有一定影响力的学科带头人和临床紧缺专业型人才。三是启动院内“名医”培养工程，着重存量人才的培养，选送中青年医师至上海、北京医院乃至国外学习。培育名医名科。
4.实现廉政建设规范化的新举措：一是完善廉洁自律预警机制，深化廉政风险防控工作落实，修订中层干部任职谈话和诫勉谈话等制度，安装防统方软件。二是发挥审计职能，重点对经济合同签订、工程项目、科基金等进行审计和监督检查。三是加强财务预决算管理。严格监督基本建设、物品器械采购、大型设备采购、人事等重点部门，带领全院干部职工努力营造一个“廉洁、诚信、守法、优质”的医疗服务环境和医院廉政文化氛围。
“三严三实”的学习教育活动还在进行时，医院领导班子将更加扎实开展好“三严三实”专题教育，真正从思想上、工作上、作风上严起来、实起来，以看得见、摸得着的医疗服务和事业发展成效接受干部群众的检验。
百度百科
