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寻找传统媒体APP的赢利模式
论文编辑部-新丝路理论网   2015-12-29 11:02:52 作者:站长 来源: 文字大小:[][][]

专业内容

    互联网、移动互联网是个没有疆界的大空间,那么多定位类似、功能相近的产品同台竞技,个性、定位的独特性、内容的专业性是移动客户端有吸引力的关键。

    另一方面,由于互联网络上充斥着各种千篇一律的新闻信息,一般的综合性的新闻客户端是不可能实现收费的,人们可以很轻易地从各种免费客户端中获得他需要的信息。因此,内容的专业性、个性将成为移动客户端实现收费的核心要素。

    在所有媒体的新媒体业务中,专业类媒体似乎更容易成功。英国《金融时报》2012年来自于数字业务的收入已经占到其总收入的40%,预计2013年可以超过50%。《金融时报》在2011年在数字用户上的订阅量上升到267000,同比增长29%。印刷版和数字版的订阅量加起来达到了600,000,达到了历史最高点。《第一财经周刊》于2010年11月正式推出iPad版本,并坚持收费的策略。2012年《第一财经周刊》iPad版目前全年订阅的用户在25000人左右。还有约200万的广告收入,其中大部分是品牌广告。而《新世纪周刊》iPad版本的发行收入也达到了数百万元的级别。这对于生产高品质内容的媒体来说,无疑是一种激励。

    大部分专业新闻移动客户端都采用了订阅与广告相结合的赢利模式。财新网由财新传媒创办,坚持原创内容,提供每日经济活动必需的财经资讯及基础金融信息服务。他们在做好、做强内容,在对用户不产生干扰的情况下,适当、适量地植入广告,这成为目前可以采取的为数不多的增值手段。广告模式的关键,也在于专业的内容,人们必须要看的内容。在内容 的专业性方面,拥有专业采编团队,专业基础深厚的传统媒体大有可为。

    区域特色

    互联网、移动互联网的无疆域性优势也导致了它们的区域性劣势,区域性也成为传统媒体在与新媒体竞争中为数不多的竞争优势之一。不少传媒集团在对新闻资讯与本地化服务的结合进行探索。

    最典型的是由苏州广播电视总台推出的“无线苏州”客户端,“无线苏州”是苏州广播电视总台(集团)重点打造的新闻生活类城市应用客户端,提供包括资讯、路况、公交、地铁、天气等各类城市生活资讯。全方位公用信息与我们的生活无缝对接,了解服务信息、查询城市动态、分享社会资源。“无线苏州”通过一款App,打破了以往“广播式”媒体,只知道有用户却不知道用户姓甚名谁的历史,为“广播式”媒体的新媒体实践,提供了有益借鉴。

    从内容来看,“无线苏州”多角度地整合了UGC,在“微博圈”里整合了“1048苏州交通广播”“fm948苏州音乐广播”等苏州广播电视总台(集团)的资讯信息和本媒的记者、主播等发布的微博信息;该应用对聚合内容有自己独到的编辑,将各种新闻资讯按照内容不同分门别类,比如打开“直播”页面,就会显示直播、热播、关注的内容,在文字之外还有视频的呈现。值得一提的是,“无线苏州”特别强调资讯的服务性,在首页导航栏的资讯还包括地铁、公交、天气、路况等内容,可谓在新闻之外,能使读者获取第一手关于苏州的生活服务资讯,而且“无线苏州”的新闻资讯大多为原创。

    在最新一次的改版中,除了已有的路况、公交、地铁等本地化应用功能,还增加了打的、自行车、TV购、寒山闻钟等功能模块。“无线苏州”本地用户比例达到92%,学历大专及本科以上的用户占83%,因此他们结合本地属性,拓展与地理位置服务相结合的商务模块,期望以此打开一个赢利通道。“无线苏州”的下一步整合可以预见,利用已经巩固的20多万活跃用户,加载更多的“必要”功能,让App成为用户类似日常“签到”的掌上应用,随着用户的逐步累积,加上苏州本地可以“触及”的服务半径,开展第三方服务业务。

    《深圳晚报》则积极探索软硬件相结合的社区服务模式,通过Pad来实现便民服务、物业管理、生鲜采购、居家养老等多种社区服务功能。可以预见,这种“新闻资讯+生活服务”的探索将在2013年得到深化。

    非新闻产品

    我发现一个奇怪的现象,一些传统媒体在介绍他们的移动终端产品时,习惯于用在中文新闻类产品中排名多少多少来介绍他们取得的成就。而从来没有一家报社老总会说,在整个移动客户端中他们的排名是多少。

    有意无意的回避向我揭示两个问题,一是一些传统媒体的移动客户端在整个移动客户的中排名很靠后;二是移动客户端领域的竞争要比传统媒体间的竞争大得多。

    现在几乎稍微大一点的传统媒体,如报社都已经在iPad上建立了自己的客户端,同质竞争又从纸质很快转移到iPad上,那么多媒体都在积极响应,热切进入。那么多的客户端,竞争的激烈程度远比同城报纸间的竞争。iPad平台是个无疆界的世界,由此,成千上万的传统纸媒iPad产品间残酷争夺可想而知。

    更可怕的是,移动客户端不单单是传统媒体间的竞争,必须直面iPad的全范围竞争。iPad并不简单等同于媒体终端,而是一个非常多元化的娱乐平台。APP Store上的应用数量在2012年达到77.5万。

    传统媒体运作的新闻客户端必须面对几大竞争对手:游戏客户端、微博、QQ等社会化媒体终端,这些东西远比新闻类终端有意思多了,也更具吸引力。

    应对这种全范围的竞争,移动客户端如果脱离新闻或许是个不错的选择。2010年广州亚运前夕,《南方都市报》在iPad上发布了“广州亚运指南”客户端,它结合移动互联网地理位置服务,为手机用户提供全面的亚运赛程、参观、赛事资讯的同时,还提供亚运场馆周边旅游、交通、餐饮、住宿信息及地图导航服务。在iPad上收费1.99美元,具备中文、英文、韩文、日文四种语言选择,结合动态位置自动调用GPS进行路线导航功能,提供查询电话并可直接拨打。这个客户端在苹果商店上架不到一周就跃升为体育收费类销售榜第一位,成为《南方都市报》第一个实现收费的产品。

    (作者是清华大学新闻与传播学院博士生,《中国记者》杂志值班主编)

 

 

《新丝路》是国家新闻出版广电总局批准的一本综合性社科类期刊,国内刊号CN61-1499/C,国际刊号ISSN2095-9923,邮发代号52-248。这是一份随国家“一带一路”发展战略应运而生的新型刊物,由由陕西省社会科学界联合会主管,陕西省社会发展研究会主办。

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编辑:孔延莉 QQ511860427    416480082

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