论我国中小企业固定资产管理的问题与对策

王小婉（西北大学现代学院  陕西西安  710130）

摘 要：本文从我国中小企业固定资产管理的基本概念及相关研究出发，结合我国中小企业固定资产管理的现状详细地阐述了我国中小企业固定资产管理出现的四个主要问题，并在此基础上提出系统性的管理对策：完善企业固定资产管理体系，健全固定资产管理制度；建立和完善固定资产风险评估体系，规避企业经营风险；制定科学的固定资产投资决策程序，规范投资管理；彻查固定资产使用情况，对不良资产进行有效管理以及牢固树立新观念，创新资产经营意识。以此促进固定资产的有效管理，使企业在市场上具有活力。

关键词：中小企业；固定资产；风险评估；投资决策

一、引言

在经济全球化下，经济界出现了一种促进经济增长的新形式—中小企业。中小企业作为我国国民经济的支柱产业，对我国国民经济起到了有效的辅助和补充的作用。众所周知，大多数中小企业是典型的资产密集型企业，其资产的组成当中占有资金比重最大的就是固定资产。作为单位价值较高，使用年限超过一年，基本能独立发挥作用，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有型资产。尽管企业在一定范围内对固定资产采取了一系列的管理保护措施，但是由于错综复杂的原因，中小企业仍然面临着缺乏健全的固定资产管理制度等重大问题。因此，加强对固定资产的管理对中小企业的可持续发展显得尤为重要，对国家经济的发展也有重大的意义。

本文从我国中小企业固定资产管理的基本概念、必然性及相关研究出发，对我国中小企业固定资产管理存在的问题进行分析，进而提出应对措施。

二、中小企业固定资产管理存在问题

固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度、单位价值较高的有形资产。随着当前我国市场经济进行有序地开展与深入改革，我国企业在市场当中面临的行业竞争也越来越激烈。固定资产作为企业资产当中维持企业可持续发展的重要资产组成部分，其管理的优化对于企业资产良好运行来说发挥着至关重要的作用。因此，加强中小企业固定资产的管理是举足轻重的。

分析我国中小企业固定资产管理存在的问题，主要有:(1)缺乏健全的固定资产管理制度，具体表现为缺乏规范的管理制度及流程、缺少岗位人员管理制度、管理人员的工作绩效考核制度不健全等。(2)缺乏固定资产的风险评估意识，有些企业对固定资产项目进行投资时并没有制定相应的风险应对机制就进行盲目投资，以致于固定资产投资出现失误，往往给企业带来严重的经济损失。(3)缺乏资金使用的合理性、规范性管理，具体表现为缺少资金使用的科学论证和采购活动不规范。(4)缺乏对不良资产的有效管理问题，具体表现为不良资产在全部资产中的比重增加，且闲置、报废固定资产的管理不到位，在很大程度上降低了闲置、报废固定资产的处置效益。

三、提高我国中小企业固定资产管理的对策

1.完善企业固定资产管理体系，健全固定资产管理制度

第一，建立健全固定资产管理制度。从企业高层管理人员来说，对固定资产应当建立合理的资产核算、监督管理的新流程，做到账务及时准确的维护。除此之外，要对固定资产进行事前、事中、事后的分析，使相关指标达到均衡。

第二，建立专门的固定资产管理组织及岗位人员管理制度。中小企业应该设立专门的固定资产管理组织，配备专门的岗位管理人员进行管理的制度。此外，企业应该定期组织固定资产管理的有关人员进行固定资产管理和核算的会计准则、财经法规知识学习培训，并且对所学知识以考试的方式进行检查。

第三，健全企业内部审计制度，确保审计部门监控力度。要加强审计部门的监控力度，审计工作的开展应该由董事会直接领导，对企业内部的审计工作进行审查，或者采用专门的审计人员负责，授予审计人员相应的岗位权限，以防止财务主管为了顺从企业经营者的命令而弄虚作假。

2.建立和完善固定资产风险评估体系，规避企业经营风险

中小企业应建立规范的保险工作制度。根据固定资产自身的资产结构风险、系统风险以及其他难以预见的风险，建立固定资产风险评估体系，综合测评固定资产可能发生的风险系数等级，根据风险系数等级的高低，最终确定对其相关固定资产是否做出投保决策。企业初期应对固定资产保险业务进行网上公告以达到对交易全方位过程的综合说明，其次实行网上直接公开招标的方式，增强保险工作的透明度；推行“捆绑式”的投保多样化方式，将“高风险”和“低风险”的固定资产进行“捆绑打包”后，统一投保，真正实现投保资金的效益最大化。

3.制定科学的固定资产投资决策程序，规范投资管理

企业在作出投资和管理决策时，应遵循规范的流程进行管理，并以科学合理的指标作为评价投资方案的依据，从而最大极限地避免固定资产投资的盲目性。首先企业应当对内部管理结构进行合理的改善，使之达到与企业固定资产投资项目预算管理制度相配套的目标，并逐步建立起一套产权分明、责任明确、管理科学的现代化预算管理体系。在对固定资产投资做出决策的过程中，企业要充分理解国家会计准则、财经法规，深入探究企业自身的实际发展情况，不断综合当前全球化市场经济的国内外环境，从而制定出适合企业自身发展的固定资产方案。

4.彻查固定资产使用情况，对不良资产进行有效管理

由财务部门、技术部门为主，获得领导和部门的重视和支持，选调各个部门所熟悉固定资产状况的专业人员分组对固定资产的使用情况进行调查。对发现丢失，毁损的资产及时进行报告，并请示相关部门进行处理，追究相关人员的责任。对于正常的报废需处理的资产及时提请相关部门处理，做到账实相符。加强企业会计电算化对固定资产的管理力度，采取计算机核算与管理固定资产，对数据信息集中保存、规范化处理，及时反映出不良资产，达到尽量少占用企业投资资金的目的，提高资金的使用效率。

5.牢固树立新观念，创新资产经营意识

在企业内部，对固定资产管理人员进行多样化、多层次的固定资产管理知识培训和宣传活动，牢固树立资产经营的新观念，摒弃落后的旧观念，同时要树立和弘扬“投资要有回报、资产优化重组和固定资产管理创新发展”三个意识。

四、结论

本文介绍了我国中小企业固定资产管理的基本概念及必要性，总结出我国中小企业固定资产管理的四个主要问题：缺乏健全的固定资产管理制度；缺乏固定资产的风险评估意识；缺乏资金使用的合理性、规范性管理和缺乏对不良资产的有效管理问题，从而提出我国中小企业固定资产管理的五个对策：完善企业固定资产管理体系，健全固定资产管理制度；建立和完善固定资产风险评估体系，规避企业经营风险；制定科学的固定资产投资决策程序，规范投资管理；彻查固定资产使用情况，对不良资产进行有效管理以及牢固树立新观念，创新资产经营意识。本文为中小企业对固定资产的管理提出的指导和建议可有效促进中小企业可持续发展，使其为国家经济的发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]夏昆.建筑施工单位资产管理研究.中国集体经济.2015年（30）

[2]刘红梅.企业固定资产管理中存在的问题及对策[J].企业导报 2011年（7）

[3]王春吉.吉林省中小企业固定资产管理存在问题及对策研究[J].吉林农业科技学院学报 2014年12月

[4]王雯.中小企业固定资产投资管理制度建设探讨.重庆去科技学院学报（社会科学版） 2010年（23）

[5]边慧芳.论企业固定资产管理存在的问题与对策[J].财经界

[6]占东平.企业全面预算管理的现状与改进[J].财会 通讯(理财版).2010(09)

[7]王晶.中小企业固定资产投资评价管理模式新析.经管空间.2012年10月

[8]赵合英.试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策[J].财务与管理 2012.07

[9]孟和图雅.企业固定资产管理问题及对策研究.内蒙古财经大学学报.2014年第12卷第五期

[10]黄柳西.企业固定资产管理问题与强化管理的措施.经营与管理.2015年（09）

 张义学编辑   13379268759  029-87362792

投 稿 信 箱：tougao85@163.com   tougao58@163.com

《新丝路》是国家新闻出版广电总局批准的一本综合性社科类期刊，国内刊号CN61-1499/C，国际刊号ISSN2095-9923，邮发代号：52-217。这是一份随国家“一带一路”发展战略应运而生的新型刊物，由陕西省社会科学联合会主管、主办（编辑部地址：西安市西五路68号，陕西省政府北门西侧院）。

栏目设置：

1资政论坛（两学一做  党建创新  精准扶贫）2丝路聚焦（区域发展）    

 3哲学思想    4民主法治    5经济探讨   6金融财务    7经营管理 

 8人力资源    9和谐社会    10教育探索 11史海钩沉   12文化传播  

13传媒广告  14图书档案   15艺术品鉴   16文物文博   17城市建设