高校管理人员存在的问题及对策研究

戴青松（徐州工程学院机电工程学院  江苏徐州  221018）

摘 要：高校办理人员是指在高校中处于办理岗位的工作人员。依据办理学的定位，高校办理者可分为决议计划、办理和业务三大类。高校办理人员是教育方针的制定者，保护校园正常的教育秩序和将来开展决议计划者，它的质量会直接对高校的教育质量和将来的开展方向形成影响，那么，办理者们有必要继续进步本身的技术水平和本质，有意识地调整高级教育体制的表里联系，完成高级教育体制的方针。这些年，中国的高级教育得到了跨越式开展，大学的规划在不断的扩展，简直每年各专业在不断的扩大，在这个竞赛剧烈的环境下，为了招引更多的学生，除了优异的高校教师、领先的教育设备和软件的优势，还需要进步办理工作。怎么建立高质量、现代化的办理理念，完成高校的现代化办理，是高校办理的最新请求。但是，对于中国办理人员的现状，为了完成办理方针，提高管理绩效还有许多问题需要解决。

关键词：高校；管理人员

一、高校管理人员存在的问题

1.高校管理制度不完善

    随着现代大学的发展，办理的规划越来越杂乱和琐碎。如今，跟着现代经济社会的不断开展前进，中国的高等教育取得了无穷的成果，特别是跟着中国高校扩招，大学和大学城的交融开展和建造，中国高校规划有了很大的开展，跟着不计其数的老师和数千名学生呈现举行巨型大学和学院体系或体系等。这些大学不只具有涣散而多样的学校，并且有多个方针、多个权利基地和各种效劳目标。这大大增加了高校本身的复杂性，也在必定程度上增加了办理的难度。但是，中国行政办理体制还存在一些缺点。一是教育办理体制死板、灵活性、人道缺失。例如，很多高校依然以老师为主体，学生没有自动学习，而老师的教育办理着重计划和一致，然后致使缺少教育主体。二、工作品德建造理念存在必定误差，缺少单一的、缺少操作性的品德评估、评估机制和品德监督渠道。三是缺少体系的工作品德教育和训练机制。

2.高校缺乏对管理人员的重视

    目前，对办理人员的遍及重要性知道不到位，这首要表如今以下三点：首先，校园领导注重高校的教育和科研工作，高校办理工作的长时间忽略，对高校办理的重要性知道缺乏，因而形成高校的全体开展和办理不能彻底操控校园。第二，高校领导不知道办理的长时间重要性，办理永久贯穿大学，只需高校的开展，离不开办理。很长一段时间，领导高校教学和科研的要点校园，片面的高级教学质量观是教学质量和科研水平决议的，而办理是相对非必须的，或者说不能反映大学教学的质量，那么直接，长时间放置在非必须方位。第三，很多高校的办理被认为是一个一般的高校，因而对办理人员的请求不高，只需规矩、恪守准则的相关规定，即便完结作业，对办理层的文化素质和别的请求的归纳才能，比较高校别的作业人员，也不是很高。高校办理中各种不注重的要素，致使了高校办理者的价值。

3.管理人员整体素质较低

    除了需求面临日益严峻的挑战和杂乱多样的作业环境外，中国高校办理人员本身也存在一些疑问和不足，首要体现在以下几个方面：榜首，办理教学的缺失，办理的理论素质，不利于科学办理理念的构成；其次，人事办理，杂乱多样的资金来源不稳定，不利于健康和高效的办理文明的构成；第三，办理人员的作业素质不高，到达高质量的办理和决议计划；第四、办理人员的办理和自我反思的缺少，不能及时发现、改善办理中存在的疑问和缺少；第五，办理人员，尤其是高档办理人员的非学术的作业太多，影响他们的学业开展和前进；T他六办理人员，官本位思维严峻，办理观念强，缺少民主的教学理念和效劳认识；第七、有的办理者观念过于狭窄，不能满意现代开展的高要求。这些疑问不只阻止了办理者本身的开展和前进，并且阻止了高校的全面开展和前进。

二、完善高校管理人员问题的对策

1.完善高校管理制度

建立健全高校办理体制。建立健全高校职业生涯办理办理体系，对进步高校办理人员素质和办理水平起到活跃的影响。首要，高校要活跃引入高素质的办理人员，在招聘过程中严格把关，从源头上处理质量办理人员素质低的疑问。二是提高现有管理人员的职业素质和道德修养。再次，提高管理重视程度，加强管理，建立办理人员薪酬准则和考核准则，鼓励办理者不断进步本身才能，然后进步高校办理的全体水平。最终，与办理人员进行有用交流，积极为办理人员解决问题，协助其战胜心思对立，使之将更多精力投入到高校的办理作业中。高校要建立健全办理准则，经过对学生和老师的品德做法规范的准则，请求行政人员在高校一起办理权的行使，也要控制自己的做法，使办理者养成谨慎的作业个性，通明。三是要建立合理的评价系统，进步行政人员的职业品德水平的评价和评价，老师需求结合实际的绩效，奖赏和赏罚的差异，并建立有用的鼓励机制，催促行政办理人员自觉建立杰出的职业品德。

2.加强高校对管理人员的重视

    教学主管部门和高校应真实注重办理人员和办理工作，态度决议高度，高校正办理工作的注重程度直接反映在对办理人员的注重程度上。假如由于办理不到位，校内充满着老师的抱怨和学生的投诉，高校将无法正常运作，更谈不上充分发挥其培养人才、科学研究、社会效劳等功能。只要真实注重起来，进步办理人员的归属感，推进高校办理人员专业化和职业化进程，才能使办理人员真实爱岗敬业。为了非常好地施行有关的岗位办理变革方针，为了改进办理工作，有必要对高校办理工作进行从头定位和考虑，加强高校办理工作。高校职业生涯管理能够顺利发展和发挥相应的作用，关键是如何提高综合素质的管理人才，管理人才，以树立一个高效、具有现代办理团队的理念，现在在高校的中心工作。在坚持老师和学生根本位置的前提下，高校应亲近注重科研与办理，使科研工作与办理工作同步立异。只要充沛认识到办理工作的重要性，才干持续注重办理的建造，只要充沛注重办理团队，才干不断提高办理人员的专业知识和才能水平。

3.加强管理人员素质教育培训

    高校为了提高管理者的个人素质，创新管理理念，有必要加大对现有管理人员的培训，这是提高管理者工作能力的根本保证。对于这类办理者的状况，高校应从实践动身，拟定有关专业技能训练方案，然后进步办理人员的专业技能和归纳本质。详细的训练方案通常有以下四点：首先，拟定详细的训练方案，训练人员轮番，所以在训练课程的一起，也要保证顺利完成作业责任。其次，应拟定相应的训练方案训练办理制度，使一切的办理者能够认真学习专业的理论知识，然后保证训练的全面实施。第三、活跃发明在职训练办理人员的时机，更新办理人员的办理理念，从本来固定的思想方法动身。第四，咱们有必要推进联合和协作的办理，使办理人员能够互相帮助，共同进步。

三、结语

    有必要尽力建立健全高校办理人员的工作开展机制，拓展其工作开展空间，在推进高校开展的一起，协助高校办理人员最大极限地完成本身价值，成就其愿望。建立清晰的各类别办理人职工作提高机制，拓展职工工作开展通道，完成多向开展，不断提高人力资源配置功率，然后赢得高校竞赛开展的主动权。高校人事制度的变革在不断的深化与开展，因此推进高校在不断依据新形势改变开展的请求，对高校的办理人员部队构造进行调整，以使办理的岗位职责清晰化、办理人员部队专业化、办理人员自己本质得到提高。作为高校办理人员还需要具有团结合作精力和勤勤恳恳、无私奉献的工作操行，要有铁面无私、公正廉洁的工作道德，还要建立以人为本、以师生为本的办理理念，还要表现教书育人、学高身正的模范带头和标杆示范效果。只要高校意识到办理人员的重要性，才干规矩思维情绪，对教研工作与办理工作天公地道，使高校的办理工作真实的占有一席之地，然后构成一支具有高功率、专业化的现代办理部队，真实的在高校的开展过程中起到应有的效果。

参考文献：

[1]许振华.高校管理队伍建设存在的问题及对策[J].百色学院学报，2008，9(04):12-18

[2]王丽梅.加强高校管理人员队伍建设的思考[J].北京教育·德育，2010(05)，75-77

[3]王艳，李琳.高校管理人员绩效考核若干问题的思考[J].文教资料，2006(2):11- 12

[4]张亮.浅析高校行政管理中的问题与对策[J].当代教育实践与教学研究，2014(12)

[5]胡旭宇.全面提升高校管理人员综合素质探讨[J].管理观察，2015，1

 责任编辑 孔延莉   13309215487   029-87362792

投 稿 信 箱：tougao85@163.com   tougao58@163.com

《新丝路》是国家新闻出版广电总局批准的一本综合性社科类期刊，国内刊号CN61-1499/C，国际刊号ISSN2095-9923，邮发代号：52-217。这是一份随国家“一带一路”发展战略应运而生的新型刊物，由陕西省社会科学联合会主管、主办（编辑部地址：西安市西五路68号，陕西省政府北门西侧院）。