报纸“地理版块”的质量与机构设置的关系

王亚田（西安晚报  陕西西安  710003）

    报纸的地理类版面，是一种新兴的栏目，从产生到现在有十几年的时间。在这段时间里，有些报纸开办的地理版质量很高，而有些则质量平平。同样类型的版面，为什么会产生不一样的效果？

    报纸中所谓的“地理版块”，不是传统教科书的地理科目，它是以地理为载体，把地理、历史、文化等相结合，综合了许多学科的内容，包括建筑、街道、考古、民俗、教育、文学、饮食、商业、地貌、气候、动植物等等。它的内容包罗万象，但它杂而不乱，核心是“人文”。

    国内报业中最早创办地理类版面的，是2002年《南方都市报》创立的“广州地理” 。该版面一经推出，就受到广州市民的热爱。紧接着，脱胎于《南方都市报》的《新京报》，也于2003年开设了“北京地理”。随后，北京的多家媒体都跟着开设了这个类型的栏目，如《法制晚报》的“地理周刊” ，《北京青年报》的“地理寻踪”等。后来，全国其它媒体相继开设此类栏目的有《楚天都市报》的“城事”周刊 ，《潇湘晨报》的“湖湘地理”，《大河报》的“厚重河南”，《西安晚报》的“西安地理”等。都市报集体追捧“地理”，在报界形成了一股探寻城市地域文化的浪潮。

    国内的报纸做“地理”版，最开始的源头大约是《中国国家地理》这个畅销杂志。《中国国家地理》是一本近年来崛起的高端杂志，据称发行量超过了百万，它的广告量大的惊人，而且广告客户多是汽车、通讯公司这样的大户。有了这个成功的“楷模”，国内出现了几家杂志“克隆”它，比如《国家人文地理》 《华夏地理》等，这些杂志的质量都不错，打眼一看，与《中国国家地理》竟然不相上下。同时，报纸也纷纷开始学习《中国国家地理》，在各自的媒体中开设地理版块，也就是上文所说的那些地理版。

    地理版发展十余年来，我们看到，它们的质量、影响力等是不一样的。像《中国国家地理》等杂志一直红红火火，有的还长盛不衰。但报纸中的地理版，却表现的冰火两重天，有的办的很好，比如《新京报》“北京地理”、《潇湘晨报》的“湖湘地理”等，有些就办的质量一般，影响不大，甚至有办不下去的。

    这里，就出现了这样一个问题：同样是地理内容的版面，为什么有的报纸办的好，而有的报纸就办不好呢？笔者以为，其中起决定作用的是机构设置的不同。

    这要先从地理版的特殊性说起。地理版有两个特点，一是内容的专业性，它要涉及到广泛的地理（地质、地貌、气候、植被等）、历史（事件、人物、年代等）、人文（建筑、考古、民俗、文学等）等等方面的知识；二是资源大。地理的资源与其它新闻不同，新闻是未来的，未知的，数量有限，而地理是过去的，已知的，数量巨大，办地理版，面对的是资源的汪洋大海。由于以上两个特点，这就要求办地理版的从业人员要满足以下两个条件，一是要专业化，要有一定的专业知识积累，不是随便临时拉一个人来就能把稿子写好、编好；二是数量要足够，而且要分工明确。人多力量大用在这里是合适的。说完地理版的特殊性，再回头说杂志与报纸机构设置的不同。杂志之所以内容好，是因为它的机构满足了地理的特殊需要。不管是《中国国家地理》，还是后来新出现的地理类杂志，它都是一支专业化的团队在做。有专业的编辑、记者、摄影（这三者是最基本的），像《中国国家地理》，它的编辑分的更细，分编辑、资深编辑、美术编辑、地图编辑；《国家人文地理》在全国许多地方都设记者站。

    而报纸的地理版，在机构设置上大多显得势单力薄。它在版面设置上大概有两类，一类是一周两个版或者超过两个版，按周刊做；一类是一周一个版。前文提到的做的比较好的，是这第一类；做的一般的，是这第二类。

    我们分析一下做的比较好的这一类报纸，它们的特点是版面多、人员配备充分，在机构设置上与杂志相似，基本都是一个专门的团队在做，包括专职的编辑、文字记者、摄影记者。比如《新京报》的“北京地理”，2003年创刊时一周五个版，2005年后改为三个版。它的机构设置，有一名统筹编辑，四名文字记者，还有摄影。几年来人员有小的进出，基本保持在6人以上。大家群策群力，每个人手里的资源，都可为其他人所用，资源共享，协作劳动。有一段时间，北京的四五家主流媒体都设了地理版，这些版面之间产生激烈的pk，竞争的结果是“北京地理”一直站稳着脚跟，而其它报纸的地理版有的苦苦支撑，有的偃旗息鼓，被迫改变方向，由地理转向做人物谱。这种竞争的结果，可能有多方面的原因，但“北京地理”的版面多，应该是很重要的原因。版面多后，采访面会很快铺的很大，其它媒体就很被动。因为大家面对的资源是一样的，别人做过的选题，其它媒体再做就显得落伍了，竞争就处于不利地位。

    做的一般的，就属于一周一个地理版这一类。这类媒体在设置地理版块时，可能并没有认识到它的特殊性和难度，只是觉得这一版版块有地域性、有看点、有文化含量，别人都在做，自己也就开设了，但在如何把它办好上，没有深入的研究，缺少具体的措施。有的媒体把地理版看成是与传统的副刊或专刊一样，一周就开这么一个版，事实上，它们之间在编采上有极大的不同。归纳一下这些质量一般的地理版的原因，最主要还是机构设置不到位，只设一名编辑，没有专职的记者、摄影人员，用杂牌军、游击队打仗，临时、随机找记者写稿，就像把大庆油田交给个体户去开采，肯定干不好。或者有了专职的编采人员，但数量不够，很多媒体地理版往往只有一名记者，采访疲于奔命。之所以是这种情况，除了观念上没有充分重视外，也和报纸的考评有关。一个版如果配两名记者，工作量就完不成，所以就少配或不配。有的报纸就只能被动地用读者的来稿。本来地理版是一处巨大的金牌资源，需要现代化的大企业开采，却被很多媒体当小煤窑去开采，效率低，问题自然多多。具体比如有一些复杂的、大的选题，一个记者很难完成。系列选题也受限制。像《新京报》做老字号系列40多期，城门系列20多期，由于它版多，40多期的系列两个月就可做完，但如果是一周一个版，就需要近一年，这大概会令人审美疲劳，难以忍受。

   地理版被称为媒体的一种新兴的金矿，但很多媒体对它的开采却不尽如人意。这表面是业务问题，其实是机构问题。这点被很多媒体忽视。大家更多地在谈定位呀、选题呀、如何把稿件写好呀，这些看得见的问题，其实看不见的问题更重要。扩版，按周刊做几乎是解决这些问题最有效的办法，这样才能形成规模效应，建立一个编辑、记者、摄影一条龙的专业采编团体，这是办好地理版的基础。但这就需要人员、资金的投入，大的投入才能产生大的回报，投入不够的话，质量势必将难以保障。