张玮

（山西焦煤集团有限责任公司  山西太原  030053）

摘 要：新时代，国有企业正面临着转型升级的变革挑战。国有企业要以“党建”工作作为领头雁，全面推进各项工作，将红色党建力量转化为企业发展的不竭动力。企业文化建设也要以党建引领为核心，通过“党建+文化创新”的模式，提升企业凝聚力，增强群众向心力，从而实现企业长远发展。本文从分析二者的内涵联系入手，提出了二者共生效应的意义，最后提出了国有企业党建与企业文化创新共生效应的构建思路。

关键词：国有企业；党建；文化创新；共生效应

自党的十九大以来，“坚持党对一切工作的领导”被深入贯彻到社会主义建设的各个方面。国有企业，作为共和国的长子，在计划经济时代，为搭建中国的四梁八柱起到了决定性作用，但在新时代，国有企业正面临着转型升级的变革挑战。只有以党建引领为核心，通过“党建+文化创新”的模式，才能提升企业凝聚力，增强群众向心力，从而实现企业长远发展。

一、国有企业党建工作与文化创新的内涵联系

国有企业党建工作包括思想建设、作风建设、制度建设、组织建设等，企业文化创新着重于意识、理念、思想的形成、塑造与传播，从基本意义上讲，二者因其性质相似而存在密切关联，在通过系统融合、互促互进的机制后，对企业发展将产生“1+1>2”的共生效应。这些密切关联表现在：

一是目标具有关联性。国有企业党建工作和文化创新的目标一致，都是旨在提高企业的综合实力。党建工作从战略布局上给予企业指引，通过保持企业独特的政治资源，为企业高质量发展做出保障。

二是指导理论具有关联性。国有企业党建工作和文化创新的指导理论具有共性，都是以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，在党的统一领导和指挥下，结合企业的实际情况，通过激发人的主观能动性，促进职工主动参与到企业日常运营中的积极性，从而实现自主管理，促进企业的螺旋式上升。二者相辅相成、有机结合，保持企业党建工作与文化发展协同统一，从而构成企业可持续发展不可或缺的整体，突显出企业发展党建与文化的力量。

三是服务对象具有关联性。国企党建工作和文化创新的对象都是企业职工，以服务员工为出发点，从思想上对员工行为进行指导，从制度上规范员工言行，为企业稳定、长远发展打下坚实的政治思想基础。

二、构建国有企业党建与文化创新共生效应的意义

国有企业党建工作与文化创新的共生效应，就是指企业党建工作与文化创新通过系统融合、互促互进的交叉、互补的运行机制，对企业的高质量发展产生共生效应。

1.二者的共生效应为国有企业转型发展提供强大的软实力支撑。国有企业正处于转型发展的关键阶段，不能仅依靠新技术、新流程、新工艺、新科技等现代硬件，软实力也是国有企业转型发展不可或缺的要素。变革中的国有企业在软实力的提升进程中，党建与文化创新的共生模式成为新的提升途径，为国企的软实力建设提供支撑力。

2.二者的共生效应有助于优化国企发展路径。国有企业的现代化建设中，无论是战略规划、经营发展，还是人力管理、财务管控，都离不开党建指引和文化聚力的影响，二者协同共生效应，将促进企业各项工作运营向着一个方向、围绕一个中心，从而不断纠正错误的路径和航线，持续、自主的优化企业的发展。

3.二者的共生效应有助于国有企业构建现代化企业管理体系。无论是党建工作，还是文化创新工作，他们目标一致、作用机制一致，党建工作可提升文化特色，文化创新可成为党建工作的载体，二者有机共生、融合，为企业发展凝聚起强大合力，助力国有企业构建现代化的企业管理体系。

三、国有企业党建与企业文化创新共生效应的构建思路

1.从机制入手，构建党建工作与文化创新共生效应机制。机制建设，是企业管理能否成功的重要保障，包括共生效应的制度、运营、修正等一系列程序。积极转变传统的党建工作模式，建立“互联网+党建+文化创新”的新机制，结合二者的优势，从队伍建设、组织建设、管理、运营等多个层面出发，搭建共生融合机制，如政工机制、组织建设、运营制度、人才建设等，从顶层设计上保障共生效应的成功实践。具体包括有：

一是构建专门管理部门。国企应将共生效应的机制建立当作战略思维，根据企业实际指定专门管理部门，结合企业发展目标，合理利用党建资源和文化创新资源，勇于开拓思路、创新手段，整体推进共生效应的融合机制建设，保障共生效应不断融合至企业的各项运营中，保障共生效应与企业发展目标相一致。

二是建立制度文化。国企应将制度建设放在机制建设的首位，通过制度建设，形成制度化管人、流程化办事，从而使得企业行为规范化，为共生效应机制的顺利实践打下坚实的制度基础。

三是树立学习为导向的理念。构建党建工作与文化创新的共生效应机制，其中最重要的任务就是打破传统思路，不断优化、修正国有企业的发展路径，在这个进程中，人的主观能动性起了很大的作用。必须在国企建立学习导向，鼓励职工多学习、多交流，企业员工方能主动担负起“爱企如家”的敬业精神，主动参与到企业的各项管理中来，优化发展路径。

2.坚持以人为本，探寻国有企业党建与企业文化创新共生融合的突破点。以人为本的理念，是二者的内在联系，在建设二者的共生机制的同时，必须以“发挥人的作用”为出发点。同时，以此为基础，不断探寻共生融合的突破点，找到创新的对接点，实现党建在文化创新层面的作用发挥，将文化创新引入党建工作中，从而搭建良好、有效的共生系统。

3.从舆论入手，创建党建工作与文化创新共生效应的工作氛围。无论是党建工作，还是文化创新，都是通过意识形态建设来影响企业的发展。企业生存、发展的关键因素舆是人在推动，发展根本在于人的决定。舆论的作用，就是可以通过宣传推广，让广大职工在潜移默化中，提高思想认识，主动有所作为。

综上所述，国有企业党建工作与文化创新共生效应已经成为国有企业改革转型、实现高质量发展的重要一环，必须采取有效的措施，促进二者有机融合，从根本上推动企业高质量发展。

参考文献：

[1]许培阳.国有企业党建与企业文化创新的共生效应分析[J].现代国企研究，2015(24)

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