苏峰

（东方地球物理公司霸州基地管理处  河北廊坊  065704）

一个团队要不断发展和进步，必然会面对种种困难和问题，但是有问题不要紧，重要的是及时发现并加以解决，这样才可以进一步加强凝聚力和战斗力。

作为一个团队的一员，我们应该经常从三个方面思考一下：“我希望我的团队是个什么样的集体？”“我曾经为这个集体贡献了什么，今后还应该做些什么？”“我曾经有哪些不利于这个集体的行为，今后该如何加以改正？”

我希望团队是个什么样的集体？

首先，团队应当是一个有凝聚力的集体。共同的目标是形成凝聚力的首要条件，就像我们党起初是一个由几名有志之士组成的小集体，共同朝着革命发展的目标，本着为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴的初心和使命紧紧团结在一起，在革命的过程中不断吸引有着同样目标与理想的人们，最终发展壮大到如今的规模，共同的目标便是如此强大凝聚力的关键所在，是保证我们党长盛不衰的重要一环。求同存异是形成凝聚力的重要组成部分，集体是许多人结合而成的有机整体，成员好比沙子、石子和水，各有特点但强度有限，混合在一起却能成为比花岗岩还要坚韧的石材。每个人的专业背景、性格爱好各有不同，部门就像是一幅拼图，每个人都是形状各异的组成部分，要想拼出美丽的图画，就需要在保持个性的同时，有全局的观念，融入这个集体，有分歧时能够得到统一，有差异时能够达到共识；讨论问题时可以“七嘴八舌”，一旦形成决定必须“异口同声”，既民主又集中、既团结又和谐。“同”让集体更加团结亲近，凝聚起干事创业的强大合力。“异”让个体的主观能动性得以充分发挥，焕发出创新创效的蓬勃生机。

其次，团队应当是一个简单透明、沟通高效的集体。和谐的经济学本质，就是社会运行的交易成本为零，因此简单、透明就是达到和谐的最佳途径。这不仅是对工作方式和方法的要求，也是对人际关系及部门文化的要求。放眼那些我们已知的高绩效团队，可以发现高效的沟通机制是他们的共同点。为此我们可以先建立起信任体系，教育引导每名成员：我们是利益共同体，使成员以开放、包容的心态面对其他人，不要把任何伙伴当做“假想敌”，从而毫无保留的交流工作上的意见，避免因猜忌导致的低效。作为领导者，应当了解和理解成员们的心理，不端架子，以普通成员的身份融入自己的团队，耐心聆听，用理解尊重代替批评指责，充分发挥自己的影响力而非控制力，让成员更愿意敞开心扉。团队人与人之间只有简单、透明，才能坦诚相对，高效沟通。

再次，团队应当是一个富于智慧、善于创新的集体。市场瞬息万变，业务范围的不断扩大，给工作带来了极大的挑战，身处这个不进则退的时代，只有能够适应变化、追逐浪潮的队伍才是最后的赢家。团队应根据最新的形势设置一个创新的方向，并且确保团队中的每一个成员不会偏离这个方向，在遭遇挫折时互相给予信心。相比依赖个人能力创新，显然合作能够带来更多创新的合力，在创新过程中，应当充分鼓励成员开展热烈的讨论，从多个角度发表自己的见解，即便创意会产生摩擦。由领导者总结提炼每个人的观点，确立一种方案并保证其可行性，提供富有创造力的解决方式。办法总比困难多，压力也是动力，创新之举往往都是在重压下产生的。因此集体多进行发散性思维，集思广益，让创新成为每个人的习惯，成为集体的传统，让集体能够从辉煌走向下一个辉煌，在日新月异的社会中生存下去。

此外，部门还应当是一个有着良好氛围、良好习惯的集体。组织应该通过创造工作上的合作机会，使大家意识到信息共享和知识共享的重要性；通过建立讨论和沟通的平台，加强彼此的认知，创造良好的工作氛围；通过培养教育，提高员工业务水平，培养良好习惯；通过业绩比较和奖惩制度，使大家增强拼搏向上和追求卓越的渴望。在处理业务时认真严谨，出手的材料经得起推敲和审查；在面对工作时求真务实，踏踏实实地工作，勤勤恳恳地干活，不浮躁，不急功近利。

我曾经为这个集体贡献了什么，今后还应该做些什么？

谈及个人对集体的贡献，大家都表示工作是分内的事情，谈不上做过什么贡献。如果说过去取得了一些成绩，也主要是得益于领导的关心指导和同事的帮助。对此，我们不妨将这个问题进行分解，通过复盘的方式看看自己究竟做了什么，有哪些意义。

第一，我都做了哪些工作？

第二，我所做的工作对集体有什么影响？

第三，集体取得的成绩中，我发挥了什么作用？

通过对以上问题进行详细的分析解答，相信每个人都会对工作和个人价值有了更加深入的理解。如果以往的贡献值不高，那么最好的办法就是思考以后该如何做。首先，应当一如既往地认真工作，努力钻研，及时总结、分析经验教训，做好本职工作。其次，对同事坦诚相待，与集体共同前行。再次，年轻同志要虚心向老同志学习，提高专业水准和业务处理能力；老同志也应该给年轻同志带个好头，使他们尽快熟悉业务知识和处理要领，最大限度地发挥他们知识新和有闯劲的特点。不仅要严于律己，独善其身，更要积极带动其他同志一起进步，为集体的发展做出更大的贡献。

我曾经有哪些不利于这个集体的行为，今后该如何加以改正？

在一个积极向上、团结温馨的集体中，没有人愿意做出损害集体利益的行为，尽管如此，在团队建设中往往还存在以下几个方面的问题：

第一，综合性素质还不高，工作能力和工作效率有待于加强；第二，工作中不够积极主动，主动交流沟通的较少，等待领导布置任务的时候多，主动想事情提建议的时候少，没能以更开放的心态适应集体，融入集体；第三，有时自尊心过强，不愿意与别人进行推心置腹的沟通，不屑于向别人请教，过多抱怨环境，缺少自我反省和努力践行；第四，工作中缺乏开拓精神和创新意识，处理问题不够灵活，工作方式和方法有待于改进。

一个集体必须树立正风，必须正误分明，表扬好的，批评差的，否则正风树立不起来。每一名成员都应当清醒地认识自己，更加爱惜这个集体。认识到位，仅仅是行动到位的前提，应当不断地反思、总结，在今后工作和生活中避免出现同样的错误，努力完善和提高自己。要正确对待别人对自己的批评和建议，有则改之，无则加勉；遇到问题时，多从自身找原因，多从主观上找问题，从改变自身做起，将自身的成长和集体的发展紧密地联系在一起，这样才能形成一个团结有战斗力的集体。

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